Jean Pierre, ein ruhiger Klarheitsstifter, der durch eine klare Haltung und tiefes Denken Orientierung schafft und nachhaltige Entwicklung ermöglicht.
Jean Pierre, ein ruhiger Klarheitsstifter, der durch eine klare Haltung und tiefes Denken Orientierung schafft und nachhaltige Entwicklung ermöglicht.
Welche Überzeugung begleitet Dich schon lange und prägt Deine Entscheidungen bis heute?
Ich glaube daran, dass Menschen am besten arbeiten, wenn sie wirklich wollen und nicht müssen. Wenn jemand intrinsisch motiviert ist, passiert fast alles von selbst. Um das zu erreichen, müssen wir nicht das System verändern – sondern die Haltung. Eine starke Haltung entsteht durch psychologische Sicherheit und intrinsische Motivation. Beides führt zu echtem Engagement – und mit Engagement kann man jedes System verändern.
Ich glaube daran, dass Menschen am besten arbeiten, wenn sie wirklich wollen und nicht müssen. Wenn jemand intrinsisch motiviert ist, passiert fast alles von selbst. Um das zu erreichen, müssen wir nicht das System verändern – sondern die Haltung. Eine starke Haltung entsteht durch psychologische Sicherheit und intrinsische Motivation. Beides führt zu echtem Engagement – und mit Engagement kann man jedes System verändern.
Ich glaube daran, dass Menschen am besten arbeiten, wenn sie wirklich wollen und nicht müssen. Wenn jemand intrinsisch motiviert ist, passiert fast alles von selbst. Um das zu erreichen, müssen wir nicht das System verändern – sondern die Haltung. Eine starke Haltung entsteht durch psychologische Sicherheit und intrinsische Motivation. Beides führt zu echtem Engagement – und mit Engagement kann man jedes System verändern.
Wie gehst Du persönlich mit Veränderungen um? Und was hilft Dir, Chancen früh zu erkennen?
Ich übe mich ganz bewusst in "Trust in Change" und pflege meine Werte wie Mut, Disziplin und Resilienz. Das klappt nicht jeden Tag gleich gut, aber ich arbeite stetig und bewusst daran. Ich höre aufmerksam hin, wie es Menschen geht, und spüre schnell, wo Energie entsteht oder verschwindet – oft zeigt sich genau dort eine Chance.
Ich übe mich ganz bewusst in "Trust in Change" und pflege meine Werte wie Mut, Disziplin und Resilienz. Das klappt nicht jeden Tag gleich gut, aber ich arbeite stetig und bewusst daran. Ich höre aufmerksam hin, wie es Menschen geht, und spüre schnell, wo Energie entsteht oder verschwindet – oft zeigt sich genau dort eine Chance.
Ich übe mich ganz bewusst in "Trust in Change" und pflege meine Werte wie Mut, Disziplin und Resilienz. Das klappt nicht jeden Tag gleich gut, aber ich arbeite stetig und bewusst daran. Ich höre aufmerksam hin, wie es Menschen geht, und spüre schnell, wo Energie entsteht oder verschwindet – oft zeigt sich genau dort eine Chance.
In welchen Momenten spürst du echte Freude und Leichtigkeit in Deiner Arbeit?
Wenn jemand plötzlich versteht, was vorher unklar war. Wenn jemand sagt: „Das hat mir geholfen.“ Das sind für mich die schönsten Momente.
Wenn jemand plötzlich versteht, was vorher unklar war. Wenn jemand sagt: „Das hat mir geholfen.“ Das sind für mich die schönsten Momente.
Wenn jemand plötzlich versteht, was vorher unklar war. Wenn jemand sagt: „Das hat mir geholfen.“ Das sind für mich die schönsten Momente.
Welche Art von Herausforderungen ziehen Dich an? Und warum gerade diese?
Mich reizen Situationen, in denen Menschen Orientierung brauchen und Dinge kompliziert wirken. Dort kann ich helfen, Ordnung und Klarheit zu schaffen.
Mich reizen Situationen, in denen Menschen Orientierung brauchen und Dinge kompliziert wirken. Dort kann ich helfen, Ordnung und Klarheit zu schaffen.
Mich reizen Situationen, in denen Menschen Orientierung brauchen und Dinge kompliziert wirken. Dort kann ich helfen, Ordnung und Klarheit zu schaffen.
Wie beschreiben andere Deine Art zu arbeiten? Und was davon trifft besonders zu?
Viele sagen, ich sei ruhig, klar und gut im Analysieren. Das stimmt – ich erkenne Muster schnell und sehe oft Zusammenhänge, bevor andere sie sehen.
Viele sagen, ich sei ruhig, klar und gut im Analysieren. Das stimmt – ich erkenne Muster schnell und sehe oft Zusammenhänge, bevor andere sie sehen.
Viele sagen, ich sei ruhig, klar und gut im Analysieren. Das stimmt – ich erkenne Muster schnell und sehe oft Zusammenhänge, bevor andere sie sehen.
Was ist Dir in der Zusammenarbeit mit Menschen am wichtigsten – intern wie extern?
Dass man ehrlich und offen miteinander ist. Ich brauche keine perfekten Menschen, nur echte.
Dass man ehrlich und offen miteinander ist. Ich brauche keine perfekten Menschen, nur echte.
Dass man ehrlich und offen miteinander ist. Ich brauche keine perfekten Menschen, nur echte.
Welche Erfahrung hat Dich als Unternehmer oder Führungsperson nachhaltig geprägt?
Ich habe gelernt, dass man wächst, wenn man seine Komfortzone verlässt. Alles, was mich weitergebracht hat, war zuerst ein bisschen unangenehm.
Ich habe gelernt, dass man wächst, wenn man seine Komfortzone verlässt. Alles, was mich weitergebracht hat, war zuerst ein bisschen unangenehm.
Ich habe gelernt, dass man wächst, wenn man seine Komfortzone verlässt. Alles, was mich weitergebracht hat, war zuerst ein bisschen unangenehm.
Welche Gewohnheit oder Macke an Dir ist im Business überraschend nützlich?
Ich denke viel nach – manchmal sogar zu viel. Aber genau daraus entstehen gute Ideen und Modelle, die anderen helfen.
Ich denke viel nach – manchmal sogar zu viel. Aber genau daraus entstehen gute Ideen und Modelle, die anderen helfen.
Ich denke viel nach – manchmal sogar zu viel. Aber genau daraus entstehen gute Ideen und Modelle, die anderen helfen.
Was bringt Dich in Gesprächen mit anderen wirklich weiter? Und woran erkennst Du gutes Sparring?
Wenn jemand ehrlich mitdenkt, mir widerspricht oder meine blinden Flecken aufzeigt. Gutes Sparring macht mich klarer und besser nicht nur zufriedener.
Wenn jemand ehrlich mitdenkt, mir widerspricht oder meine blinden Flecken aufzeigt. Gutes Sparring macht mich klarer und besser nicht nur zufriedener.
Wenn jemand ehrlich mitdenkt, mir widerspricht oder meine blinden Flecken aufzeigt. Gutes Sparring macht mich klarer und besser nicht nur zufriedener.
Woran merkst Du, dass Du auf dem richtigen Weg bist – auch wenn es hektisch wird?
Wenn ich trotz Stress innerlich ruhig bleibe und merke, dass die Arbeit mir Energie gibt. Und wenn Menschen sagen, dass ein Workshop oder Board-Meeting ihnen wirklich geholfen hat.
Wenn ich trotz Stress innerlich ruhig bleibe und merke, dass die Arbeit mir Energie gibt. Und wenn Menschen sagen, dass ein Workshop oder Board-Meeting ihnen wirklich geholfen hat.
Wenn ich trotz Stress innerlich ruhig bleibe und merke, dass die Arbeit mir Energie gibt. Und wenn Menschen sagen, dass ein Workshop oder Board-Meeting ihnen wirklich geholfen hat.